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精益供应链管理 —— LSCM(20)

【发布时间:2019-01-16】

可以推进高度的产品战略

为了消除备货的不合理、浪费、不均,需要丰富品类(产品分类),这个成为【品类】。品类管理是为了顺利进行LSCM的基本管理手法之一。

品类从消费者的出发点来决定的话是非常有效果的。很少能有充分的理由从生产者角度这些固有的情况等来决定品类。

比如说,商品的价格和类型、使用方法类似等的话就可以归为统一品类。还有也有即便价格不一样,把相关的产品都集中归到同一品类的方法。

这些品类也会根据POS(销售时点信息管理),必要的时候多次改变分类方法也是无妨的。

推进这样的品类分类的话,可以细致的构建每个品类的商品战略。当然,因为也和合作伙伴对品类管理的全部情报进行了共享,也会促进将品类管理考虑在内的商品开发、商品设计、商品战略。

再进一步说,进行库存管理,如果和物流企业以及厂家共享产品分类的全部信息情报的话,也能有效的向店面补货。

从消费者出发点来看,通过导入品类管理,想要的产品和其关联的产品摆在店铺非常容易看又方便买的地方。通过这样导入LSCM,实现了既满足卖方又满足买方的【WIN·WIN(双赢)】关系。

要点Box:

●  重要产品分类的全部情报信息的共享

● 重视以消费者为出发点的备货

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